Valor recuperado
Quanto a falha custou e quanto já voltou.
O controle financeiro das ocorrências mostra o valor envolvido, o que foi recuperado e o que ainda está em aberto.
Disponível nos planos
- Freenão incluído
- Starterincluído
- Professionalincluído
- Businessincluído
- Enterpriseincluído
Por que medir o valor recuperado
O custo da não qualidade só vira prioridade quando aparece em reais. Saber quanto cada falha custou e quanto já voltou mostra onde está o prejuízo e ajuda a cobrar o que ainda pode ser recuperado.
Status da recuperação
Aguardando retorno
Valor marcado para recuperação.
Parcial
Parte do valor já voltou.
Recuperado
Valor recuperado por completo.
Não será recuperado
Registrado para a análise de prejuízo.
No dia a dia
Quem opera
Marca o valor da ocorrência e atualiza o status da recuperação quando o retorno chega.
Quem lidera
Acompanha mês a mês o registrado e o recuperado, e onde estão os maiores saldos.
Quem audita
Liga cada valor à ocorrência que o originou.
O que vem junto
Gráficos de exposição
Evolução mês a mês do valor registrado e do recuperado.
Por ocorrência
Cada valor está ligado à ocorrência que o originou.
Saldo pendente
Veja onde estão os maiores saldos expostos.
Funciona junto comOcorrênciasDisputesTAPI
- Quais ocorrências ainda têm valor recuperável?
Conheça os outros módulos
- Documentos: Procedimentos, manuais e formulários com elaboração, consenso e aprovação, leitura obrigatória e aviso antes de vencer.
- Ocorrências: Registre a ocorrência com evidência, acompanhe a supervisão e a análise da Qualidade, e saiba quanto custou e quanto dá para recuperar.
- Não conformidades: Trate não conformidades com 5 porquês ou Ishikawa, plano de ação 5W2H e verificação de eficácia. Se não funcionou, a NC volta para a causa raiz.
- Auditorias: Planeje auditorias internas, externas, de cliente e de fornecedor, registre os achados com evidência e gere NC ou oportunidade de melhoria direto do achado.
- Riscos: Matriz 5×5 de probabilidade e impacto, risco inerente e residual, tratamento com ações e prazos, e alertas quando um departamento acumula NCs.
- Fornecedores: Questionário ponderado, classificação Ouro, Prata, Bronze ou Reprovado e reavaliação no prazo certo. O fornecedor responde por link, sem precisar de login.
- Disputes: Quando a ocorrência tem dispute, ela ganha uma tratativa própria, com justificativa técnica, número do BL e taxa do armador.
- TAPI: O TAPI soma o prejuízo de cada colaborador em 12 meses e sugere uma ação e um prazo para cada faixa.
- Análises críticas: Os tópicos de entrada da ISO 9001 9.3 criados automaticamente, participantes, decisões que viram NC ou OM e a ata em PDF.
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